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 標準工管理

1. 標 準 工 講 義 2. 在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性間與具體完成產品的作業內容所花的間相比其數值是相當大的。 這就使企業的人工成本增高,降低了企業的竟爭力。

2011-03-02    22216    0
P41

 人事量與績效評估1

1. 人事测量与绩效评估 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(tes

2009-06-01    2024    0
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 間管理

1. 时间管理21世纪不动产杭州区域分部 郑宁 2. 什么是时间管理?为什么要进行时间管理?如何进行时间管理?十个赢得时间的锦囊妙计课程提示 3. 什么是时间管理?航海者古训: 关键不在于风向何处吹,而在于我如何驾驶帆船。

2009-01-22    30135    0
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 生产管理之一(

1. 生产管理培训教程 2002/7/28 2. 第一部分生产管理内容概要 3. 一 定义什么是生产管理 为使生产达到低成本、高效率、高品质,在与电池生产直接相关的第一线,将人、料、能、法、环

2012-06-16    14399    0
P51

 基于AISAS模型的小米案例分析 @曹将PPTao

1. 基于AISAS模型的小米案例分析曹将PPTaoMade by 2. 小米1S排第三 热门智能机销量排行榜本周热机搜索排行 小米家族稳居前五小米手机2领衔 手机品牌搜索排行榜小米2独霸鳌头 3000内高端机销量TOP10小米手机2领衔

2009-09-14    13646    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

1. 基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21242    0
P62

 基于胜任素质模型的培训体系构建

1. 基于胜任素质模型的培训体系构建 2. 一、什么是胜任力模型 3. (一)胜任素质(Competency)方法的历史简介 最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用

2011-01-18    28103    0
P68

 全面算管理

1. 全面预算管理 吴其江 福建经济管理干部学院 E-mail:cjxwqj@fsa.gov.cn 2. 一、全面预算的内涵 预算是指以价值形式对公司生产经营和财务活动所作的具体安排。预算管理是指对预

2012-09-15    22129    0
P41

 【课件】事量與績效評估1-41页

1. 人事测量与绩效评估 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(tes

2010-04-17    16084    0
P57

 消费者行为研究模型(1)

1. 消费者行为研究模型 2. 消费者行为研究模型详细阐述了消费者行为(购买)过程的形成、各阶段因素的相互影响关系以及从而产生的营销问题与营销机会。 此模型可为企业制定有效、可行的营销计划提供指导。

2012-09-23    18978    0
P42

 预算模型方案_final_V1_1026

1. 天津移动通信有限责任公司 全面预算管理体系实施项目 预算模型方案二零零二年十月 2. 目录业务数据预测 财务报表预测BearingPoint, Inc. 3. 业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算

2012-05-25    5880    0
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 产品经理培训--算編訂

1. Ch. 7 算編訂BUDGETING1PM-CH7 2. Ch. 7. 预算编订1. 审视过去 2. 累积资产 3. 今年活动(预期效果) 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH7

2012-01-10    25104    0
P15

 产品经理培训--銷售

1. CH-6. 銷售估 SALES FORECASTING1PM-CH6 2. Ch. 6. 销售预估 n    1. 谁该来做销售预估? n    2. 预估先还是促销预算先? n    3. 建立销售预估模式 n   

2010-05-14    30006    0
P22

 销售队伍管理方法模型

1. 销售队伍管理方法模型 许惠 2003.12.16 此报告仅供内部使用,未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 再创管理研究中心项目汇报 2003年8月 2. 内容提要销售队伍规模设计模型

2010-08-18    4133    0
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 中国科大--绩效与评估方法1

1. 绩效与评估方法(一) 2. *吴剑琳 TEL:13349192696 EMAIL:wjl@ustc.edu.cn 3. *评分标准期末考试50分 出勤10分 案例讨论15分 案例写作15分 作业10分

2012-10-01    29829    0
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 第四章㈥联立方程模型的估计方法选择和模型检验

1. §4.6联立方程计量经济学模型的估计方法选择和模型检验一、模型估计方法的比较 二、为什么普通最小二乘法被普遍采用 三、模型的检验 2. 一、模型估计方法的比较 3. ⒈大样本估计特性的比较 在大

2010-02-19    13567    0
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 胜任素质模型导论2007[1].3.10-11

1. 我们的约定 1.请于教室内保持安静,上课时移动电话请务必「关机」。 2.请共同维持培训场地的整洁。 3.室内一律禁烟;户外抽烟时不乱丢烟蒂。 4.请遵守上下课时间的约定。 5.如需要协助或身体不适时,请立即告知在场任何工作人员。

2011-05-22    9305    0
P50

 算管理與績效評估-案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景

2010-10-04    24242    0
P124

 澳門特別行政區政府衛生局疾病防控制工作簡介

1. 疾病防控制工作簡介澳門特別行政區政府衛生局 疾病防控制中心(技術單位) 2006年10月10日 2. CDC is people 3. 提綱各地疾病防控制工作 澳門疾病防控制中心 相同與差異

2012-04-26    6556    0
P17

 五上说明方法复习课1

1. 说明方法的复习 2. 回忆学习过的说明方法: 列数字、举例子、作比较、打比方、作假设、分类别、下定义等…… 3. 区别修辞方法和说明方法。 (1)从分类上看: 常用的修辞方法有:比喻、借喻、借代、拟人、夸张、反复、对偶、排比等。

2020-02-17    946    0
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